Без рубрики

Виртуальное путешествие. Итоги проекта

Онлайн презентация соц. проекта «Виртуальное путешествие по Псковской области» при поддержке Президентского фонда культурных инициатив

Отзывы от просмотра виртуального путешествия по Псковской области

5352530012555713147 5352530012555713146

Виртуальный Псков, древние псковские монастыри с высоты птичьего полета – кто бы знал, что будет столь ошеломляющий эффект от соединения любви к родному краю и современных технологий! Завершился замечательный проект некоммерческого Центра садоводства — «Виртуальное путешествие по Псковской области». В прошлом году его идея очень понравилась конкурсной комиссии Президентского фонда культурных инициатив, и проект вошел в число победителей. И сейчас в регионе есть 2 удивительных фильма 3Д формата с эффектом полного погружения не по 6 мин., как было запланировано, а по 15. Ведь уместить и часть наших псковских красот в полчаса сложно, кажется, — невозможно. Но авторы всё же попытались. И получилось! 28 июня на онлайн-презентации итогов социального проекта, который был адресован школьникам и людям с особенностями развития, автор проекта Анна Войченко отметила большую востребованность видео-материалов о Псковской земле такого формата. Два удивительных видео-фильма 3Д формата можно посмотреть в специальных очках виртуальной реальности — для эффекта полного погружения. Однако центральную картинку вы увидите на YouTube-канале: https://www.youtube.com/watch?v=wzj2hP7E0Lk https://youtu.be/P9FrJDZd_iI Видеоролик виртуальной реальности — это готовый инструмент (продукт) для проведения увлекательных уроков в школе по истории, географии Псковской области, регионоведению в формате живого погружения в среду. Как туристический продукт — это демонстрация объектов культурного наследия, туристической инфраструктуры для отдыха. Функции VR-туров: 1) Познавательная / обучающая функция. Виртуальные туры – современный инструмент, предоставляющий возможность более подробного изучения огромного количества интересующих объектов. 2) Развлекательная / релаксационная функция. Своеобразная игровая составляющая способствует снятию эмоционального напряжения, поэтому виртуальные туры являются хорошим средством для отдыха и развлечения. Для данных целей и будут развиваться с подачи проекта виртуальные экскурсии в Псковской области. Оператор проекта планирует продолжать с партнерами содействовать развитию сельских территорий региона, популяризировать Псковскую область, проводить виртуальные туры для целевых групп бесплатно много лет, используя современные инструменты, предусмотренные в проекте. Проект выкладывает главный результат — 2 виртуальных путешествия по Псковской области — на Интернет-ресурсах. Благодаря специальным очкам виртуальной реальности целевые группы проекта смогут и в будущем совершать виртуальные путешествия бесплатно в помещениях оператора проекта. Проект реализован при поддержке Президентского фонда культурных инициатив. Процесс съемки виртуального путешествия соц. проекта «Виртуальное путешествие по Псковской области» при поддержке Президентского фонда культурных инициатив

Материалы к проекту «Виртуальное путешествие по Псковской области»

 Статьи о Псковской области:

Михаил Ведерников: Чтобы молодежь оставалась в Пскове, надо дать ей возможность легко уезжать, статья на сайте Администрации Псковской области

(..— Расскажите, что в Пскове считается местами силы, местами притяжения, чем туристов привлекаете? Как вам кажется, не преувеличена роль туриста в экономике отдельно взятой области?

— Экономику туристы, и правда, не спасут, но хороший вклад в неё сделают. Привлечь нам туристов и можно, и нужно. Псково-Печерский монастырь, псковский кремль, Мелетово, Снетогорский монастырь — в Псковской области около четырёх тысяч объектов культурного наследия…))

Чем Псков интересен туристам и почему закрытые границы – это плюс, рассказал эксперт, статья на инфопортале ПАИ

Уникальный, но «депрессивный» регион России (статья «Псковский феномен рождаемости», инфопортал «Копирайтер»)

Заколоченная Россия. Побывал на Псковщине — с карты исчезает целая область… (статья на Яндекс-Дзен)  

Школы Псковской области перешли на дистанционное обучение, статья инфорпортала ТАСС

Как организован учебный процесс в Пскове в период пандемии, статья инфопортала ПАИ

 

Нормативные акты о приоритетном направлении развития Псковской области:

ЗАКОН ПСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ «О туристской деятельности в Псковской области» (с изменениями на 11 октября 2018 года)

Постановление Администрации Псковской области от 28.10.2013 N 501 (ред. от 20.09.2019) «Об утверждении Государственной программы Псковской области «Культура, сохранение культурного наследия и развитие туризма на территории области»

ТУРИСТИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР ПСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ: РЕКРЕАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ И ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ В СФЕРЕ ТУРИЗМА, Аналитическая записка, ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СТАТИСТИКИ Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Псковской области

 

О виртуальных технологиях

Кирилл Казаков о VR-путешествих, инфопортал irk.ru

Иркутск выпустил первое в России мобильное приложение для виртуальных путешествий, статья в туристическом журнале «Сибирский округ»

СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ВИРТУАЛЬНОГО ТУРИЗМА, Выпускная квалификационная работа бакалавра

 

Об инвалидах

Аналитическая записка: принятие мер реагирования на COVID-19 с учетом потребностей инвалидов

Ресурсный центр садоводов необходим в Псковской области

 

Комиссия по садоводствам инициировала реализацию социального проекта «Ресурсный центр садоводов»

 

Видео о проекте и о проблематике:

О проекте «Ресурсный центр садоводов» (А.Войченко), часть 1

О проекте «Ресурсный центр садоводов» (А. Войченко), часть 2

Комментарий члена правления СНТ «Великорецкое-3, 1 часть, о Ресурсном центре садоводов и проблематике

Комментарий члена правления СНТ «Великорецкое-3″, 2 часть, о проблематике

Комментарий члена правления СНТ «Пристань-1″, часть1,  о Ресурсном центре садоводов

Комментарий члена правления СНТ «Пристань-1″, часть2, о проблеме СНТ

 

Проблематика в сфере СНт в Псковской области (материалы):

Изменение кадастровой стоимости в СНТ, Псковская правда, 2017

Новеллы законодательства оказались тяжелы для садоводов, Комсомольская правда, 2019

Проблема ликвидации СНТ в Псковской области, новостной канал, 2019

Мнение эксперта о проблематике в сфере СНТ, портал СНТ МО, 2019

Проблема ликвидации, СНТ «Радуга», сайт Губернатора Пск.обл., 2019

Цифровизация СНТ, Российская газета, 2020

Проблемы СНТ Псковской области, волна ликвидации, новостной канал, 2020

Цифровизация СНТ, мнение эксперта, Комсомольская правда, 2021

Юридическая проблема смены зонирования 9 СНТ в Пскове, ТВ «Россия-Псков», 2021

Юридическая и политическая проблема 9 СНТ в черте Пскова, ПАИ, 2021 г.

 

Кратко о проекте:

    Проектом будет улучшена коммуникация и адаптация не менее 100 членов правлений активистов СНТ преимущественно старшего поколения из 17 МО к современным информационным и дистанционным условиям работы.
Это члены правлений СНТ, инициативные группы не менее 80 садоводческих товариществ (33% СНТ региона, 40 тыс.чел.). Оператором проекта в ноябре 2020 г. был проведен мониторинг готовности целевой группы к дистанционным формам помощи: 73% опрошенных активиста возраста 50+ подтвердили желание работать по проблематике дистанционно. Однако с учетом того, что в категории «садоводы» в основном представлены люди старшего поколения, главным в организации образовательного процесса является личностный подход с учетом индивидуальных, психологических и социальных особенностей.
Специальная методика обучения старшего поколения уже предварительно выработана оператором проекта. В ее основу легла т.н. «британская модель» обучения пенсионеров, однако со спецификой региона, а именно: 1) диалогичность, обучение в комфортной клубной обстановке, построенное в виде диалога, 2) мотивация, 3) обязательная практика, 4) фиксирование информации и печатные методички, 5) возраст лектора, приближенный к возрасту обучающихся, 6) индивидуальный подход.

В регионе появится современный Ресурсный центр садоводов (РЦС) с цифровыми технологиями обучения и работы с садоводами, которых в регионе насчитывается более 140 тыс.чел. Он заменит концептуально и технически устаревшую самую посещаемую в области общественную приемную. Направления его работы: информационно-аналитическая, организационно-методическая работа, консультационно-просветительская, волонтерская работа. Организованный в нем коворкинг-клуб с 2 рабочими местами создаст клубное пространство – комфортные обучение, общение, работа – для целевой группы, садоводов региона.

Для сотрудников РЦС предусмотрены лекции по повышению квалификации. Для целевой группы с учетом специальной методики и очный, и дистанционный форматы обучения. Это очный инструктаж по дистанционным видам обучения, по работе с садоводами в соц.сетях, ведению группы СНТ, работы в мессенджерах (теория и практика). Онлайн-школа: онлайн-отчетность, онлайн-оплаты, электронный документооборот, электронная почта, заказ документов онлайн в Росреестре, онлайн-обращения в разные организации, информирование на Интернет-ресурсах об общих собраниях, смс-оповещения, новеллы юридические и бухгалтерские, успешное решение хоз. вопросов в СНТ и другое. Обучение построено по принципу «повторенье – мать ученья»: темы очных семинаров и онлайн-школы пересекаются, практические занятия позволяют закрепить материал.

Результаты проекта также: 10 СНТ смогут создать и вести свои группы в вконтакте, будет создано не менее 10 групп в мессенджерах. Не менее 20 СНТ в период проекта будут регулярными посетителями коворкинг-клуба. Не менее 20 публикаций в СМИ и соц.сетях. Не менее 36 волонтеров – участники проекта. Спец.методика работы с людьми старшего поколения будет выложена в открытый доступ.

Обоснование проблемы и ее актуальности:

   Садовый участок — один из наиболее доступных инструментов обеспечения продовольственной «подушки» безопасности для более 140 тысяч псковичей, по данным Союза садоводств ПО. Его опросы подтверждают: до 50% продуктов питания семьи получают со своего садового участка. В условиях 2020-2021 г.г. преимущества проживания на даче становятся всё более очевидны (informpskov.ru/news/358199.html). Однако для создания необходимых условий нужно решить часть первоочередных проблем. В 2009г. в Псковской области, по данным статистики, было 520 СНТ, а на 2021г. их осталось около 240 СНТ, по данным областного комитета по с/х и гос.техн.надзору (pskov.kp.ru/daily/27035.7/4099249/).

Новеллы законодательства 2017-2019 г.г., вынужденная самоизоляция, мировой кризис 2020-2021 г.г. серьезно осложнили работу правлений СНТ (clck.ru/VrtJ8, clck.ru/VrtrW). В условиях пандемии всеобщий переход в онлайн требует современных методов работы и с целевой группой, и обучения этим методам самих активистов СНТ. Вынужденная самоизоляция граждан вскрыла серьезную проблему: методы работы многих служб, оказывающих важные социальные услуги населению, устарели, оказались не готовы к дистанционным формам взаимодействия. Возрастным садоводам даже еду онлайн заказать оказалось сложно. Профессионалы общественной Комиссии по садоводствам более 12 лет оказывают методическую помощь садоводам и садоводческим товариществам (СНТ) путем бесплатного консультирования садоводов лично и по телефону, очного обучения. При этом сами сотрудники Комиссии столкнулись с проблемой прекращения деятельности СНТ, где их семьи много лет на даче решают свои социальные задачи, а сейчас оказались в информационном вакууме. Для садоводов у оператора проекта в 2020 г. работала только горячая линия, тематический форум на сайте. Но и в обычной ситуации в период дачного сезона полгода всё больше садоводов живет на даче и также не имеют возможности очно получить юридическую и иную помощь, обучаться. Вынужденный переход оператора проекта на вебинары в конце 2020 г. показал низкий уровень участия целевой группы.

Анализ ситуации выявил следующие проблемы, мешающие быстро перейти к дистанционным формам взаимодействия с целевой группой: 1. Отсутствие в регионе технически оснащенного современного центра по в т.ч. дистанционному обучению садоводов. 2. Отсутствие адаптированных к данной целевой группе дистанционных форм юридической и иной помощи. 3. Отсутствие достаточных навыков у целевой группы для получения дистанционной помощи. 4. Разъединенность правлений и активистов СНТ, решающих свои проблемы преимущественно поодиночке, так как нет объединяющего их всех инструмента — центра. Созданный недавно в регионе Союз СНТ таким инструментом пока не стал. Основная проблема, на решение которой направлен проект, — низкий уровень адаптации активистов, членов правлений СНТ возраста 50+ к онлайн-обучению, онлайн-консультированию, онлайн-оплате за электричество, онлайн-отчетности, онлайн-работе с садоводами, онлайн-информированию о собраниях, отсутствие в регионе необходимых современных механизмов и методик. Важно учитывать значение грамотной и оперативной работы правлений, активистов СНТ. От них зависит благополучие, комфортное проживание, пребывание на дачах садоводов, более 65% которых – люди старшего поколения. Именно правления, активисты СНТ обеспечивают ремонт проездов, бесперебойную подачу электроэнергии, вывоз мусора, пожарную безопасность, защиту прав и имущества садоводов.

Важна также методика обучения, от ее эффективности зависит успех проекта. В настоящее время в регионе отсутствует комфортное пространство для общения – клуб по интересам для садоводов, коворкинг-клуб, который значительно повышает мотивацию и улучшает возможности для освоения нового материала людьми старшего поколения (clck.ru/Vru5g). Создание коворкинг-клуба для организации рабочих мест в помощь целевой группе, коммуникации, объединения активистов СНТ, проведения мероприятий для садоводов очень актуально для региона. Подобный клуб в Екатеринбурге хорошо себя зарекомендовал (clck.ru/VrsYX).

В Указе Президента РФ от 7 мая 2018г. №204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» Правительству до 2024г. поручено следующее: повышение ожидаемой продолжительности жизни до 78 лет (к 2030 году — до 80 лет); снижение в два раза уровня бедности; обеспечение ускоренного внедрения цифровых технологий в экономике и социальной сфере (clck.ru/FMiSw). А садоводство продлевает жизнь людей в среднем на 12%, по мнению ученых из Гарвардского университета, которые исследовали в течение нескольких лет здоровье более 108 тыс. женщин (clck.ru/VruQX). Распоряжением Правительства РФ от 30.01.2021г. №208-р «в целях продовольственной безопасности, стимулирования самозанятости граждан, увеличения доходов и роста благосостояния граждан» настоятельно рекомендовано развивать дачные рынки, а, значит, и сами СНТ (clck.ru/VruG5).

Отчеты ПРОО «Ассоциация садоводов Псковской области»

Финансовые отчеты:

 

На обновлении…

Отчеты АНО «Центр садоводства»

Финансовые отчеты:

 

2020

Доходы:

- грант Программы Приграничного сотрудничества «Россия-Эстония» на период 2014-2020 г.г. — 6 100 871 руб.

- доходы от реализации социальных услуг (по себестоимости затрат) — 990 733 руб.

Расходы:

- 7 573 407 руб.

Расходы на уставную деятельность: на оказание социальных услуг, реализацию социальных проектов, программ -  фонд заработной платы, коммунальные расходы, канцелярия и иные офисные расходы, оборудование и комплектующие, транспортные.

 

2019

Доходы:

- грант Программы Приграничного сотрудничества «Россия-Эстония» на период 2014-2020 г.г. — 4 558 358 руб.

- доходы от реализации социальных услуг (по себестоимости затрат) — 577 500 руб.

Расходы:

- 5 245 032 руб.

Расходы на уставную деятельность: на оказание социальных услуг, реализацию социальных проектов, программ -  фонд заработной платы, коммунальные расходы, канцелярия и иные офисные расходы, оборудование и комплектующие, транспортные.

 

2018

Доходы:

- вклад учредителей — 170 114 руб.

Расходы:

- 170 114 руб.

Расходы на уставную деятельность: на оказание социальных услуг, реализацию социальных проектов, программ -  фонд заработной платы, коммунальные расходы, канцелярия и иные офисные расходы, оборудование и комплектующие, транспортные.

 

 

Отчет ПРОО «Комиссия по садоводствам»

Финансовые отчеты:

 

2020

Доходы:

- средства фед.бюджета (господдержка в пандемию) — 425 760 руб.

- доходы от реализации социальных услуг (по себестоимости затрат) — 1 860 744 руб.

Расходы:

- 2 096 485 руб.

Расходы на уставную деятельность: на оказание социальных услуг, реализацию социальных проектов, программ -  фонд заработной платы, коммунальные расходы, канцелярия и иные офисные расходы, оборудование и комплектующие, транспортные.

 

2019

Доходы:

- средства Фонда Президентских грантов — 498 298 руб.

- взносы, пожертвования граждан РФ — 146 627 руб.

- доходы от реализации социальных услуг (по себестоимости затрат) — 2 240 780 руб.

Расходы:

- 2 147 104 руб.

Расходы на уставную деятельность: на оказание социальных услуг, реализацию социальных проектов, программ -  фонд заработной платы, коммунальные расходы, канцелярия и иные офисные расходы, оборудование и комплектующие, транспортные.

 

2018

Доходы:

- средства Фонда Президентских грантов — 61 301 руб.

- субсидии из бюджета региона РФ — 98 000 руб.

- доходы от реализации социальных услуг (по себестоимости затрат) — 2 188 553 руб.

Расходы:

- 2 265 3254 руб.

Расходы на уставную деятельность: на оказание социальных услуг, реализацию социальных проектов, программ -  фонд заработной платы, коммунальные расходы, канцелярия и иные офисные расходы, оборудование и комплектующие, транспортные.

 

Программа обучения для сельских МСП по проекту ER

Пресс-релиз

Программа обучения для сельских МСП, проект ER 94

Уважаемые сельские предприниматели, приглашаем вас в рамках Программы приграничного сотрудничества «Россия-Эстония» на период 2014-2020 годов на бесплатное обучение по проекту «Активное село», информация прилагается. Семинары пройдут в 2021 г., запись открыта.

Программа приграничного сотрудничества «Россия-Эстония» на период 2014-2020 годов направлена на развитие приграничного сотрудничества между Российской Федерацией и Эстонской Республикой в целях содействия социально-экономическому развитию в регионах по обе стороны общих границ.

Контакты по проекту: +7 906-221-44-46 — Анна Войченко, +7 911-880-51-43 — Дмитрий Мариничев. Офис: г.Псков, Рижский пр., 31, Центр эффективного сельского хозяйствования и садоводства, тел. +7(8112) 68-21-73, e-mail: av22577@ya.ru, сайт: www.sadovod-pskov.ru

Эта публикация подготовлена при финансовой поддержке Программы приграничного сотрудничества «Россия-Эстония» на период 2014-2020 годов. Содержание данной публикации является исключительной ответственностью АНО «Центр эффективного сельского хозяйствования и садоводства» и ни в коей мере не является отражением позиции стран-участниц Программы и Европейского Союза. Веб-сайт Программы: https://www.estoniarussia.eu/

Веб-страница Генерального директората Европейской Комиссии по региональной и городской политике: https://ec.europa.eu/regional_policy/en/

Веб-страница Министерства экономического развития Российской Федерации: https://economy.gov.ru/material/directions/vneshneekonomicheskaya_deyatelnost/razvitie_mezhregionalnogo_i_prigranichnogo_sotrudnichestva/prigranichnoe_sotrudnichestvo/

Веб-страница Министерства финансов Эстонии: https://www.rahandusministeerium.ee/et/interreg

Программа обучения для сельских МСП, проект ER 94

Темы модуля 1

Введение, ознакомление

Презентация и экспертная оценка операционных планов (расширенные бизнес-стратегии) целевых групп проекта «Baltic Sea Food». Сотрудничество проекта «Активное село» («Active Village») Программы приграничного сотрудничества «Россия-Эстония» на период 2014-2020 г.г. и проекта «Baltic Sea Food» («Продовольствие Балтийского региона») Программы трансграничного сотрудничества «Интеррег. Регион Балтийского моря».

Описание самостоятельного домашнего задания между учебными днями модуля:  Самоанализ «Мой операционный план развития бизнеса», заполнение опросника.

 

Темы модуля 2

Разработка нового продукта — Генерация и оценка бизнес-идей — Создании уникального торгового предложения — Презентация продукта

Маркетинг и реклама — Принципы и функции маркетинга — Маркетинговые исследования. Сегментация рынка — Методы ценообразования — Кто мои конкуренты? — Эффективные формы рекламной деятельности — Сайт как основа успеха продаж. Социальные сети — Формирование знаний о технике, этапах и видах продаж, разработке плана продаж — Бренд и его создание. Лояльность клиентов — Позиционирование товара — Маркетинговый бюджет

Бизнес-стратегия и менеджмент — Бизнес-стратегия, бизнес-модель и бизнес-план — Инновации бизнес-моделей — Бизнес-стратегия как схема на одной странице — Оценка бизнес-модели. Варианты прибыльной бизнес-модели — самостоятельно или в партнерстве — Составление финансовых прогнозов, оценка рентабельности бизнес-плана — Формирование знаний о методах и особенностях управления в малом бизнесе

Описание самостоятельного домашнего задания между учебными днями модуля: Составьте маркетинговый план. Опишите продукт/услугу, каналы продаж, ценообразование. Позиционируйте ваш продукт/услугу. Подготовьте маркетинговый бюджет. Сделайте проект бизнес-стратегии на одной странице.

 

Темы модуля 3

Особенности бухгалтерского учета в сельскохозяйственном производстве — Основы бухгалтерского учета: виды, формы, содержании, электронные сервисы, упрощающие ведение и сдачу отчетности — Выбор оптимальной формы налогообложения для СМП — Отчетность: виды, сроки (бухгалтерской, налоговой, статистической, сельскохозяйственной) — Практическое упражнение (отражение сельскохозяйственной продукции и другой готовой продукции в бухгалтерской отчетности)

Стоимость продукции — Классификация расходов, их учет — Методика расчета себестоимости продукции — Практическое упражнение, инструментарий (классификация и калькуляция затрат) — Методы экономии в сельскохозяйственном производстве

- Сертификация продукции

Описание самостоятельного домашнего задания между учебными днями модуля: Приготовьте график-памятку для правильного ведения бухгалтерского учета и модель для расчета себестоимости продукции. Опишите удачные решения для оптимизации ваших бизнес-процессов.

 

Темы модуля 4

Сельскохозяйственная кооперация — Практические вопросы налогообложения бухгалтерского учета сельхозкооперативов — Юридические аспекты взаимодействия внутри кооператива и с партнерами — Опыт псковских кооперативов. Разбор успешных решений и ошибок — Господдержка фермерства, сельхозкооперации

Описание самостоятельного домашнего задания между учебными днями модуля: Опишите возможные для вашего бизнеса формы кооперации, плюсы и минусы кооперации для вашей бизнес-стратегии. Перечислите подходящие для себя формы господдержки.

 

Темы модуля 5

Предпринимательские риски — Характеристика и виды — Анализ рисков: оценка рисков и методы снижения рисков или уменьшения связанных с ним неблагоприятных последствий — Основные виды потерь и управление рисками — Экспертная оценка проектов бизнес-стратегий

Описание самостоятельного домашнего задания между учебными днями модуля: Определите основные риски бизнес-модели и опишите методы управления этими рисками. Опишите, где вы видите возможности для сотрудничества и совместной работы с точки зрения вашего бизнеса и каковы основные узкие места. Сделайте финансовые прогнозы вашей бизнес-стратегии.

 

Темы модуля 6

Презентация бизнес-стратегий (бизнес-стратегия как схема на одну страницу).

Открытие Центра сушки и упаковки в дер.Логозовичи

 

Пресс-релиз

Открытие центра сушки и упаковки по проекту ER 94

21 октября торжественно открывается центр сушки и упаковки сельскохозяйственной, садоводческой продукции для субъектов малого предпринимательства в дер. Логозовичи Псковской области. Открытие центра планируется с Губернатором Псковской области Михаилом Ведерниковым.

Данный Органик-центр «Активное село» софинансировался Программой Приграничного Сотрудничества «Россия-Эстония» на период 2014-2020 годов по проекту «Active Village». Целью проекта является продвижение малого бизнеса в сельской местности посредством более тесного трансграничного сотрудничества и предоставления социальной услуги по заморозке (Эстония) и сушке (Россия) сельхозпродукции. Центр будет оказывать социальную услугу по переработке сельхозпродукции: овощей, фруктов, растений, грибов, ягод.

Ведущий партнер проекта – Союз Сетомаа (Эстония). Партнеры: Автономная некоммерческая организация «Центр эффективного сельского хозяйствования и садоводства» (Россия) и Ряпинская школа садоводства (Эстония).

Проект «Active Village» продлится 30 месяцев – с 11 марта 2019 г. до сентября 2021 г. Общий бюджет проекта — 426 645,0 евро, из которых 383 980,5 евро (28 936 770,48 руб.) — мера поддержки Программы приграничного сотрудничества «Россия-Эстония» на период 2014-2020 г.г. Остальное софинансирование обеспечивается за счет участвующих партнеров.

Программа приграничного сотрудничества «Россия-Эстония» на период 2014-2020 годов направлена на развитие приграничного сотрудничества между Российской Федерацией и Эстонской Республикой в целях содействия социально-экономическому развитию в регионах по обе стороны общих границ.

Контакты по проекту: +7 906-221-44-46 — Анна Войченко, +7 911-880-51-43 — Дмитрий Мариничев. Офис: г.Псков, Рижский пр., 31, Центр эффективного сельского хозяйствования и садоводства, тел. +7(8112) 68-21-73, e-mail: av22577@ya.ru, сайт: www.sadovod-pskov.ru

Эта публикация подготовлена при финансовой поддержке Программы приграничного сотрудничества «Россия-Эстония» на период 2014-2020 годов. Содержание данной публикации является исключительной ответственностью АНО «Центр эффективного сельского хозяйствования и садоводства» и ни в коей мере не является отражением позиции стран-участниц Программы и Европейского Союза. Веб-сайт Программы: https://www.estoniarussia.eu/

 

Веб-страница Генерального директората Европейской Комиссии по

региональной и городской политике: https://ec.europa.eu/regional_policy/en/

Веб-страница Министерства экономического развития Российской Федерации:

https://economy.gov.ru/material/directions/vneshneekonomicheskaya_deyatelnost/razvitie_mezhregionalnogo_i_prigranichnogo_sotrudnichestva/prigranichnoe_sotrudnichestvo/

Веб-страница Министерства финансов Эстонии

https://www.rahandusministeerium.ee/et/interreg

Социальный проект «Ресурсный центр садоводов»

01.10.2021 — 31.05.2022 — «Ресурсный центр садоводов» — предложен социальный проект.

Описание проблемы. Презентация проекта.

 

Социальный проект Цветущие сады «Детей Победы»

75-летию Дня Победы в Великой Отечественной войне посвящается!

01.08.2020 — 31.03.2021 — Цветущие сады «Детей Победы» — социальный проект направлен для поддержки в Фонд Президентских грантов. Результаты будут известны в июне 2020 г. Презентация Социальный проект — Цветущие сады «Детей Победы 20-21 гг

Количественные результаты проекта:

Количество молодых участников проекта-волонтеров: 40 чел.

Количество «Детей Победы», получивших адресную помощь: 100 чел.

Количество «Детей Победы», задействованных в проекте: 133 чел.

Количество мероприятий в проекте: 14

Количество созданных волонтерских отрядов: 2

Количество задействованных садоводческих некоммерческих товариществ: 10

Общее количество участников проекта: 270

Количество партнеров проекта: 12

75-летие Дня Победы в Великой Отечественной войне — самая значимая дата в жизни каждого русского человека. В годы ВОВ свой подвиг — боевой, трудовой — выполнял весь советский народ. Годы идут, уходят ветераны, кто добывал Великую Победу, кто восстанавливал страну после разрухи, но живут в наше время их дети и внуки. В их памяти остаются живые картины того страшного времени, когда «коричневая чума» топтала нашу родную землю, и в сегодняшнее мирное время мы чтим память всех советских людей, кто дал нам это счастье жить в мирное время. Молодое поколение нашей страны бережно относится к памяти об Отечественной войне.

Но есть люди, которые пытаются умолчать факты нашей Победы, исказить ее. В своих выступлениях наш Президент В.В.Путин сказал: «Прямые попытки замолчать историю, исказить, переписать ее — недопустимы и безнравственны. Потому что нет в истории войны более жестокой и страшной, чем Великая Отечественная 1941-1945 годов. Нет в истории подвига более яркого и бессмертного чем несгибаемое мужество солдата Победы».

И мы в наше мирное время хотим внести свою маленькую лепту в укрепление памяти истории Великой Отечественной войны среди молодежи. И показать, что не только в праздничные дни мы помним ветеранов Великой Отечественной войны, «Детей Победы».

Введенные новеллы законодательства 2017-2019 г.г. по оформлению дачи для пенсионеров-садоводов стали дополнительным финансовым бременем. Еще более пяти лет назад объявленная государством «дачная амнистия» призвана была помочь прежде всего людям старшего поколения оформить свое имущество, поставить дачи на учет. Однако она цели не достигла, так как доходы пенсионеров в Псковской области настолько низкие, что многие садоводы-пенсионеры до сих пор не узаконили свое имущество.

Средняя пенсия в России на 2019 г. прогнозировалась министром труда и социальной защиты в размере 15400 рублей. У псковичей на 2018 г. средняя пенсия составила 12 624 рублей, по данным отделения ПФР по Псковской области. В честь празднования 75-летия Дня Победы адресную помощь в оформлении дачи путем софинансирования 75% расходов проект заложил для «Детей Победы».

Таким образом, проект также выполняет поставленные государством задачи по инвентаризации, постановки на учет частных землевладений. «Только тот народ, который чтит своих героев, может считаться великим» — сказал в свое время маршал Советского Союза Константин Константинович Рокоссовский.

Краткое описание проекта:

Великая Отечественная война сплотила народ, который выстоял в фашистках кошмарах и освободил не только нашу страну, но и всю Европу. Очень важно проводить встречи с ветеранами и очевидцами тех тяжелых для нашей страны дней. Рассказывать молодежи, подросткам о подвигах наших соотечественников, которые будучи в таком же еще юном возрасте, как они, встали когда-то на защиту своей семьи, своей Родины часто ценой своей жизни. Это наша «Молодая гвардия» под руководством Клавы Назаровой (Островский район), Леня Голиков (Великолукский район) — имена многих из них увековечены в памятниках, которые требуют ежегодного ухода.

Ветеранов Великой Отечественной войны осталось очень мало. Но есть «Дети Победы» — это дети и подростки, которые жили в годы войны и в период тяжелого восстановления страны. Эти события навсегда запечатлелись в их юных душах. Общими усилиями наша Родина победила и восстановилась, в этом есть и их заслуга. Они достойны поздравлений с юбилеем Дня Победы и благодарности от потомков.

Проект направлен на патриотическое, духовно-нравственное воспитание, воспитание любви к большой и малой Родине у молодежи в сельской местности, в т.ч. в садоводческих товариществах, развитие добровольческого движения. А также на связь поколений, поддержку здорового образа жизни, адресную помощь пожилым людям, в т.ч. проживающим в доме-интернате, детство которых прошло в тяжелые годы Великой Отечественной войны и в послевоенный период – до 1950 года включительно.

В рамках проекта впервые создаются волонтерских отряды на 2-х пилотных площадках в садоводческих товариществах и близлежащих деревнях. Ребята вместо праздного времяпрепровождения в свободное время обучаются волонтерству, участвуют в субботниках, благоустройстве территорий, помогают пожилым людям, перенимают их опыт, знакомятся с подвигами советского народа военного и послевоенного периодов.

Планируются следующие мероприятия:

- создание 2-х волонтерских отрядов из молодых волонтеров,

- субботники по благоустройству места братского захоронения воинов Великой Отечественной войны (Торошинская волость) и территории ГБУСО «Торошинский психоневрологический интернат», где проживают инвалиды-«Дети Победы»,

- мастер-классы с волонтерами по изготовлению рукотворных открыток для поздравления «Детей Победы» с 75-летием Дня Победы, — личные поздравления молодежи и адресная помощь «Детям Победы» по оформлению юридических документов в связи с вступлением в силу нового закона,

- торжественные, памятные, литературно-музыкальные встречи, праздник молодежи с «Детьми Победы» — «Мы помним, как досталась Победа!»., «Мы – внуки Победы!»,

- создание площадки для общения и работы с молодыми волонтеров из сельской местности и садоводческих товариществ, — фотоконкурс на лучший сад «Детей Победы» и создание постоянно действующей Фотовыставки цветущих садов «Детей Победы» и мероприятий по проекту.

Ожидаемые результаты проекта:

Проект позволит сохранить у молодой целевой группы историческую память, воспитать уважение к подвигам советского народа в годы Великой Отечественной войны и в первые годы восстановления страны. Получат поздравления с 75-летием Дня Победы в ВОВ и адресную помощь «Дети Победы» — пенсионеры, рожденные до 1950 г. включительно.

В честь Юбилея 75-летия празднования Дня Победы в ВОВ «Дети Победы» также получат личные поздравления от молодых волонтеров, почувствуют связь поколений, внимание и положительные эмоции на тематических и литературно-музыкальных встречах. Со своей любимой дачей садоводы «Дети Победы» примут участие в Фотоконкурсе и Фотовыставке. «Дети Победы» передадут часть своего жизненного опыта молодежи, которая живет с ними рядом, получат необходимое им признание и уважение. Улучшатся территории места братского захоронения воинов ВОВ и территории дома-интерната, где проживает 33 пенсионера — «Дети Победы». И появится площадка для постоянной работы с волонтерами.

Проект поддержало более 10 партнеров, в т.ч. ПРОО «Центр проектирования и добровольчества «Команда 2018″, Администрации Псковского района, Администрация Торошинской волости Псковского района.